能源发展

为贯彻落实集团公司关于安全精细化管理的工作部署，进一步提升安全生产管理水平，2月27日，能源发展召开了边帮煤回收项目安全精细化管理启动会议，公司党委书记、董事长解兴智参加会议并讲话。

会议传达了集团公司煤矿安全精细化管理工作启动会议精神，对内蒙古工程边帮煤回收项目部安全精细化管理工作进行了安排部署，内蒙古工程进行了表态发言。

会议指出，现场安全精细化管理是确保生产安全的前提，要充分认识集团公司推动安全精细化管理的重要意义。内蒙古工程作为安全精细化的实施主体，必须要提高认识，高度重视边帮煤回收项目安全精细化管理工作，并纳入年度重点工作进行考核。

会议强调，安全精细化管理是一项系统工程，内蒙古工程要充分借鉴天地王坡成功的经验，结合工程项目的实际，坚持统筹规划、循序渐进、分步实施的原则，制定具有可操作性的实施方案。公司各部门要全力配合，及时沟通、汇总、评价安全精细化管理工作推进情况，坚决克服形式主义。

会议要求，内蒙古工程要组织现场管理人员和关键岗位人员，全面系统地总结边帮煤回收施工过程中的经验、教训，共同参与制定安全精细化管理实施方案。主要负责人要亲自组织，领导层要有专人负责，全力推进安全精细化管理各项工作，构建形成边帮煤回收安全精细化管理的标准体系，确保生产安全。

公司班子成员、各部门负责人及安监局全体员工参加了会议，内蒙古工程班子成员、部门负责人及相关岗位员工视频参加了会议。