能源发展召开精细化管理启动会

为深入贯彻集团公司“1245”总体发展思路，统筹推进公司精细化管理工作，7月13日，能源发展召开精细化管理启动及部署视频会议，标志着精细化管理各项举措在能源发展正式实施。能源发展、天地王坡全体领导班子成员，相关职能部门负责人参加会议。

会议邀请中国化工职工思想政治工作研究会企业文化专家、副秘书长李演珍老师作了以“精细化管理七要素”为主题的讲座。李老师结合能源发展、天地王坡的实际情况，重点讲解了责任制、指挥制、联保制、三违帮教制、岗前状态确认制、严控红线行为、岗位描述等公司推进精细化管理落地必备的七大要素，深入剖析了公司当前推进煤矿精细化管理需要着重解决的主要问题，并提出了建设性意见。李老师还深入天地王坡生产调度中心、充灯房、行人斜井口、区队班前会议室等场所进行了现场指导。

能源发展执行董事汪有刚就推进精细化管理提出要求，他强调，能源发展全体干部职工要进一步提高站位，统一思想；明确职责，落实责任；持续改善，建立长效机制。相关负责人就能源发展、天地王坡关于开展精细化管理工作进行了部署安排。

会议强调，实施精细化管理是能源发展规范管理行为、优化管理流程、提升管理效能的重要抓手，是当前和今后一个时期的重点工作，要持续抓紧抓实。会议要求，能源发展各级领导干部要发挥“真抓实干，马上就办”的工作作风，切实落实好各项工作要求，将精细化管理理念融入日常，并以实施精细化管理为契机，推动公司进一步提升发展质量，实现持续稳定发展。